1.前言

1.2   2.战略落地难

1.3   3.战略落地的六大系统

1.4   4.战略落地的三环驱动

1.5   5.战略解码之一—究竟什么才是战略？

1.6   6.战略解码之——如何准确理解公司战略？

1.7   7.目标不是一个数据

1.8   8.用战略地图进行公司级战略目标分解

1.9   9.用路径系统图进行部门及团队级战略目标分解

1.10   10.如何进行高效的计划管理？

1.11   11.如何制定公司级年度经营计划？

1.12   12.如何制定部门级年度经营计划？

1.13   13.绩效评估为何难出绩效？

1.14   14.绩效评估评什么？